1月29日上午，公司在19楼多功能厅召开了2019年工作会暨职代会。公司领导、公司副总工程师、机关各部门负责人（正、副职）、专业工程师、公司所属各单位班子成员、职工代表和2018年度先进集体和先进个人代表等计117人参加会议。会议由公司监事会主席陆旭东主持。公司党委副书记、总经理谢吉宁代表公司经营班子作了工作报告。公司党委副书记、纪委书记、工会主席张诗岚宣读了公司2018年度先进集体和先进个人表彰文件。会上，对先进集体和先进个人进行了颁奖；职工代表审议通过了《2019年安装集团公司工作报告》；二分公司、五分公司等5家二级单位代表分公司与公司签订了2019年度《经营业绩考核责任书》、《安全生产目标责任书》、《维护稳定责任书》。公司党委书记、董事长叶宝明作重要讲话。

大会首先由公司党委副书记、总经理谢吉宁作题为《坚持稳中求进总基调，凝心聚力，砥砺前行，为推动安装集团高质量发展而努力》的工作报告，对2018年的工作开展情况和2019年的工作安排向大会作了报告。谢总报告了公司2018年经济指标完成情况，指出：2018年，公司总体运行平稳，主要开展了以下工作：一是调整中期战略，明确发展定位；二是狠抓市场营销，实现企业稳步增长；三是生产运行有序推进，安全管理平稳可控；四是科技创新成果显著，增强了企业的技术实力；五是完善了监督机制，强化了企业内控管理；六是彰显责任担当，维护企业稳定发展。

公司在2019年及今后将继续坚持以习近平总书记新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻习近平总书记系列重要讲话精神，把党的十九大精神和总书记殷殷嘱托全面落实到企业的深化改革和建设发展当中，持续坚持稳中求进的总基调，以市场开拓为龙头、资金管理为主线、成本管理为核心、科技创新为支撑、安全质量为保障，全力推动安装集团实现高质量发展。必须采取以下6个方面的举措：创新经营模式，提升市场开拓能力；抓好生产管理，提高企业盈利能力；推动科技创新，提升企业核心竞争力；强化基础管理，提高企业风险管控能力；强化党风廉政建设，筑牢廉洁从业的思想防线；加强企业文化建设，促进企业和谐稳定发展。

公司党委书记、董事长叶宝明在总结讲话中全面深入地对公司2018年工作作了点评，对公司面临的机遇和挑战进行了细致地分析，对如何作好全年工作从生产经营管理、科技创新、人才培养、全面从严治党等方面提出了明确具体的要求，希望大家为推动企业高质量发展，实现职工高品质的生活目标而共同奋斗。叶董明确2019年及今后一段时期的主要工作是：首先，要清楚发展定位，即公司是一家以安装工程为核心业务的综合性施工总承包企业，坚持“立足重庆，面向全国，走向世界”的理念；第二，优化二级机构，要做实做强分公司，增强分公司的信心；第三，完善公司制度体系，提高管理效能；第四，营销是企业龙头，要解放思想，用好建工集团、国有企业等平台，加大企业对外宣传力度。市内要改变重庆市场份额不足的现状，市外向中西部资源富集地区开拓，国外要在“一带一路”国策的引领下稳步发展；第五，加强生产管理，要把质量、安全工作作为头等大事来抓，绝对不能因为质量、安全问题给公司带来致命危害；第六，要解放思想，加大结算工作力度，坚持分公司“一把手”挂帅、项目经理为第一责任人，确定目标和任务，层层压实责任；第七，加大科技研发力度，加大BIM运用力度，提高核心竞争力；第八，加大人才培养力度，同时要思考怎样留住人心、留住人才。最后，他特别强调，公司要大力加强党建工作，努力营造风清气正，有利于干事创业的环境。进一步深学笃用习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神，增强“四个意识”，坚定“四个自信”，坚决做到“两个维护”，坚决肃清孙政才恶劣影响和薄熙来、王立军流毒；进一步担当作为，扛起全面从严治党的政治责任；进一步抓好作风建设；加强干部队伍建设，坚持“二十字”好干部标准和能上能下机制，公司干部队伍的年龄、知识、专业结构要进行调整；进一步巩固巡视整改工作成效，着重长效机制的建立；坚持职工为中心的发展思想，一方面规范公司管理，另一方面每个领导干部做到一心为公，同时加强正面宣传、引导，畅通职工意愿表述渠道，营造公司风清气正的环境。叶董郑重表示：公司有信心、有决心、有能力带领全体职工推动公司高质量发展，使职工共享企业改革发展成果，为职工创造高品质的生活!

会议要求公司各二级单位、各部门要深入理解、把握这次会议的重要意义，要用心听进去；要把这次会议丰富的内容、鲜明的主题、明确的目标、有力的措施等向每一个职工讲出来；要围绕目标任务，提前部署、细化责任、狠抓落实，推动各项工作顺利完成，实实在在地干起来；要建立公司良好的市场信誉和品牌形象，努力抢抓机遇、谋求发展，使公司真正强起来！

                                  靳维萍 （党群工作部）