公司召开“2023结算收款攻坚年”专项行动动员会暨结算经验交流会
发布时间：2023-06-01 16:56:00 点击：
5月9日下午，公司组织召开了“2023结算收款攻坚年”专项行动动员会暨结算经验交流会。会议分析了结算收款工作对公司发展的重大意义，安排布置了全年结算收款任务。会议促进了各分公司之间的结算经验交流，确保结算收款攻坚任务落实到位。
公司党委委员、监事会主席陆旭东主持会议。公司党委书记、董事长叶宝明，党委副书记、总经理谢吉宁，党委副书记、纪委书记、工会主席张沁霞，党委委员、财务总监尹显炜，党委委员、副总经理尹亚明等领导班子成员出席会议。
会上，尹显炜、尹亚明分别分析了公司结算、收款工作面临的严峻形势，对各分公司任务指标进行了分解，对攻坚方案、考核细则进行了宣贯，就各自分管领域作出相关工作部署。
谢吉宁作专项行动动员讲话。他阐述了公司结算收款存在的问题，并分析了具体原因，他要求，公司上下要高度重视，结合“内控管理提升年”专项行动，切实抓好结算收款工作；要严明责任、严格考核，将结算收款工作细化到每个项目，明确目标、制定计划，定期分析总结，及时调整措施，上下联动扎实开展相关工作，同时做好定期检查和监督问责工作，形成工作闭环，推动结算收款工作抓出实效。
公司党委委员、监事会主席陆旭东主持会议。公司党委书记、董事长叶宝明，党委副书记、总经理谢吉宁，党委副书记、纪委书记、工会主席张沁霞，党委委员、财务总监尹显炜，党委委员、副总经理尹亚明等领导班子成员出席会议。会上，尹显炜、尹亚明分别分析了公司结算、收款工作面临的严峻形势，对各分公司任务指标进行了分解，对攻坚方案、考核细则进行了宣贯，就各自分管领域作出相关工作部署。谢吉宁作专项行动动员讲话。他阐述了公司结算收款存在的问题，并分析了具体原因，他要求，公司上下要高度重视，结合“内控管理提升年”专项行动，切实抓好结算收款工作；要严明责任、严格考核，将结算收款工作细化到每个项目，明确目标、制定计划，定期分析总结，及时调整措施，上下联动扎实开展相关工作，同时做好定期检查和监督问责工作，形成工作闭环，推动结算收款工作抓出实效。
叶宝明作总结发言。他强调，结算收款工作是今年重点工作之一，要充分认识结算收款工作的重要性和紧迫性，为确保攻坚目标完成，他提出五点具体工作要求：
一是要推进责权利的匹配，将责任和压力层层传导下去，推进项目考核兑现，充分调动一线员工结算工作积极性。
二是要强化项目结算全过程管理，在项目初期就要策划全过程结算工作，进一步加强对项目结算过程管理的监督、指导力度。
三是要严格考核，相关部门要制定结算收款考核攻坚专项行动奖惩细则，加强对结算收款工作相关责任人的考核力度。
四是要切实抓好基础能力提升，预结算人员要深入项目一线，提高自身业务能力，重视基础管理工作，各单位之间要加强结算经验分享、案例交流。
五是要提高法制意识，必要时利用法律手段来维护工程结算中的合法权利。
会上，三分公司项目经理谢荣志、四分公司项目经理陈光勇、六分公司副经理程友文作了结算工作经验交流。
公司还邀请了外部审计单位专家进行现场授课，进一步提高相关工作人员的结算能力。
此次会议进一步统一了思想，压实了工作责任，明确了结算收款攻坚任务目标，严明了考核奖惩措施，为顺利完成全年结算攻坚任务，助推公司高质量发展起到了促进作用。
公司机关部门负责人、所属各单位经理、分管经营工作的副经理、经营科科长、财务负责人、项目经理代表等共89人参加会议。
